今年将是重庆第三个千公里(以下称“新千公里”)高速公路全面建成之年。届时,全市高速公路通车总里程将达到3000公里,对外省际通道将增加到19个。
在“三环十一射多联线”骨架高速公路网的建设过程中,面对施工难度大、建设资金紧等一系列难题,重庆高速公路集团有限公司(以下简称“重庆高速集团”)通过扎实开展“两学一做”学习教育,以项目为纽带开展党建“六方联建”、创建“党员示范岗”等方式,让党员带动全员,抓质量,抢进度,出色地完成了项目建设任务。
同时,在高速公路营运中,该集团以党建促服务提升,涌现出一批勇于担当的优秀党员和先进党组织。在他们的引领和示范带动下,各营运公司员工恪尽职守,让市民们享受到了安全、贴心的高速服务。
党建“六方联建”
党员示范带来质效齐增
为提高项目建设的管理和运营效率,增强项目建设的质量、成本控制效果,新千公里高速公路建设项目大都采用 “BOT(建设—经营—转让)+EPC(设计—采购—施工总承包)”建设管理模式。这一模式的转变对高速公路建设行业党建工作提出了新的要求。
“六方联建”基层党组织建设模式顺势而生,即由重庆高速集团、项目公司、总承包部、工区、监理、指挥部六方本着“共建共赢、科学发展”的思想,以活动为载体,以联谊为纽带,以创建“文明工地、平安工地、廉洁工地”为抓手,建立健全反腐倡廉联防制度、工作机制和考核机制,加强流动党员管理,达到“工程优质、干部优秀、作风优良”目的。承建万达、万利以及酉沿高速的重庆万利万达高速公路有限公司(以下简称“万利万达公司”)是“六方联建”工作的典型代表。
“征迁工作是我们项目推进的重中之重。”回想起万达高速的建设,万利万达公司董事长、党委书记杜小平不无感慨地说,万达高速农转非人数多达7278人,房屋拆迁量和农转非人数都创下全市高速公路建设史上之最。
在工期压力不断逼近的情况下,万利万达公司利用“六方联建”这一平台,协同施工方、设计方以及地方指挥部等参建各方打破常规,多头并进,杜小平等各方负责人驻扎工地,全面推进问题现场解决,仅用一个多月时间就实现用地交付,为施工创造绝佳条件。
“通过六方联建这一平台,不仅极大提升了效率,我们参建六方更是形成了心往一处想,劲往一处使的工作氛围。”杜小平表示,在万达高速建设过程中,参建六方紧密合作,通力配合,提前8个月实现主体工程完工。
3年来,六方联建各单位在建设过程中先后获得全国重点工程建设“先进单位”、“模范班组”,市 “五一劳动奖状”、“五一劳动奖章”、 “工人先锋号”、“十佳青年文明号”、“十佳青年安全示范岗”等国家级、市级殊荣56项,实现了质效齐增。
目前,万达高速、酉沿高速已实现开通营运,在2017年春运中发挥了重要作用,而万利高速的所有桥隧工程已全面贯通。新千公里催生新的建设模式,新的建设模式创新新的党建平台,六方联建基层党组织平台为新千公里建设的稳步推进发挥了重要作用。
以点带面提升水平
树行业标杆为民服务
“当驾驶员感受到我们的关心后,他们会按一下车喇叭表示感谢,这时的我们是最开心的;当旅客们微笑着对我们打招呼说‘你好’的时候,我们就感到付出有了回报。”获评第三届“最美中国路姐团队”的“巾帼红叶班”班长刘扶倩在获奖感言里真挚地说道。
巫山红叶美如画,阳光下,红衣与红叶交相辉映,”巾帼红叶班“因此得名。“巾帼红叶班”的贴心服务正逐渐成为渝东北的又一张名片。
2017年春运期间,位于重庆与湖北交界处的G42沪蓉高速小三峡收费站高峰车流量达到了平常日均车流量的12.4倍,比2016年同期增长69.5%。为了让旅客们平安快速地回家团圆,重庆高速集团东北营运分公司(以下简称“东北营运分公司”)“巾帼红叶班”5位女员工放弃休息,在党员班长刘扶倩的带领下,为过往司乘人员提供姜茶、帮扶老人如厕、照顾婴幼儿、发放安全出行手册、耐心解答每天上千次的车方疑难咨询,受到过往司乘人员的一致好评。由于她们始终以精湛的业务技能和良好的团队精神风貌为社会公众的出行提供安全、畅通、和谐的优质服务,以点带面推动服务水平的提升,2017年3月,“巾帼红叶班”被中宣部命名为第三批全国学雷锋活动示范点。
在春运中,不仅有“巾帼红叶班”的贴心服务,还有东北营运分公司领导班子率先垂范的表率作用以及党委的领导核心作用,激励全司员工撸起袖子加油干,形成“员工跟着党员干,一级做给一级看”的良好风气,有力保障了春运的平安畅通。
“东北营运分公司‘两学一做’学习教育的做法,既扩大了学习教育的覆盖面,又巩固了学习教育成效,做到了知行合一。”重庆高速集团相关负责人表示,集团正把他们的经验和做法在集团内全面推广。
下一步,重庆高速集团将围绕争创“四强”党组织和“四优”党员,深入开展“两学一做”学习教育并形成长效机制,以党员示范带动全体员工为企业腾飞献力献策,为做强做优做大重庆高速添砖加瓦。