北碚区针对以往对干部开展提醒、函询、诫勉后跟踪督促不到位，组织监督管理严在一时等问题，结合班子回访开展提醒、函询、诫勉“回头看”，切实防止“一谈了之、一函了之、一诫了之”。
一是细分基础台账，确定“回头看”对象。汇总2014年以来全区对干部开展提醒、函询、诫勉情况，根据事由细分为不如实报告个人有关事项、存在信访反映、日常管理监督中发现问题、其他事由等四大类。分类别比较研判，确定“回头看”对象：对存在信访反映的，“回头看”重点确定为反映线索较具体，干部确存在相关问题的；对日常管理中发现问题的，“回头看”重点确定为在班子回访、年度考核等工作中发现存在工作状态不佳、方法不当、作风不实等问题的；对其他事由逐一研判是否纳入“回头看”范围。
二是深挖问题清单，制定“回头看”策略。逐人研判提醒、函询、诫勉具体情形，综合干部分管工作、所在单位情况、个人性格、家庭住址等，“一人一策”研究制定“回头看”策略，找准“知情人”。通过所在单位主要领导、上下级同志的直接评价了解干部经组织提醒、函询、诫勉后的工作状态、思路、方法等；通过一般干部、群众的侧面介绍等了解干部个人情绪、言论行为、生活作风等，既准确把握干部情况，又避免“翻旧账”，引起干部心理波动和所在单位面上议论。
三是甄别汇总信息，巩固“回头看”成果。以“圆桌”讨论会方式及时汇总分析“回头看”信息，对情况复杂、各方评价不一致的逐人逐项甄别信息，分析原因，形成结论。对经组织提醒、函询、诫勉后整改效果较好的，在基础台账中予以销号；对整改态度较好，但需进一步适应情况、改进方法的，建议作为年度考核和明年班子回访的重点关注对象；对思想状态、工作作风等没有明显改进的，建议再次启动提醒程序，由区委组织部领导对相关干部进行一对一提醒谈话，当面指出问题，要求限期整改。区委组织部将结合干部考察、考核、班子回访等工作持续跟踪相关干部情况，对经再次提醒仍不整改的，将根据“能上能下”的规定进行处理。
