能源巨能川九公司党委在“两学一做”学习教育中下足了“做”的功夫，通过“三个融入”实现“三个转化”，充分发挥党委政治核心作用，形成了党建工作与经营中心工作齐头并进的良好局面。
从管理方法上融入，把党建工作机制转化为企业的发展优势。
川九公司党委在“两学一做”的学习教育中，总结前几年的工作实践，逐渐形成了党建工作与经营管理工作与的“三同”工作机制，即坚持党建工作与管理工作“同部署、同考核、同激励”，把党建工作融入到了企业决策、执行、监督各环节中，成为企业价值链上的组成部分。
从企业文化上融入，把党建要素转化为企业的发展资源。
一是加强新进员工对企业文化的认同感，早日适应新集体、新环境，尽快融入企业。比如组织新入职员工观看企业文化建设宣传片，参观企业文化宣传栏、党群宣传栏及活动室、荣誉展示厅等场所，让他们了解公司的发展历程，让员工加深对公司的感性认识。二是贴近一线员工：打造群众文化品牌，看望慰问生病职工、困难职工及一线职工，申请职工子女助学金等，以这种“小爱心，大感动”的方式，送去组织的关怀和温暖，增强职工凝聚力和归宿感。三是开展了安全知识竞赛、征文比赛，成立了多种职工兴趣活动小组，组织了篮球、羽毛球比赛等丰富的文化体育活动，用先进的企业文化把职工群众凝聚到企业的改革发展的目标上来。
从安全稳定上融入，把党建工作转化为企业的发展保障。
一是出台了安全问责制，为安全生产工作套上了“紧箍咒”。二是各项目部以党支部牵头抓安全管理，落实领导代班制，并对不履职者进行严格考核；同时针对一线员工不同的岗位要求及操作流程，开展针对性的安全知识培训，并实行入井“六不准”签字承诺，时时刻刻绷紧安全之弦不松懈；三是落实“观查”法。党组织在提高职工安排技能下狠下功夫，总结提炼出观作业面是否有异常、观顶板与碛头、观通风和瓦斯监测仪，查安全帽、矿灯、自救器的佩带及劳保用品着装、查作业面安全隐患及防坠落设施、查设备、器具安全运转和漏电失爆、查职工精神状态与持证上岗的“三观四查“安全工作法，收到好效果。四是狠抓和谐稳定。深入开展“民主接待日”、“员工沟通日”、“领导下基层调研”等工作，确保领导与员工面对面沟通、心贴心交流，随时了解掌握员工的思想动态，及时化解各种矛盾，确保员工队伍稳定，凝心聚力把工作重心放在“保安全、增效益、促生存”上。
